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鋰電叉車(chē)和叉車(chē)鋰電顛覆傳統(tǒng)銷(xiāo)售了

鉅大鋰電  |  點(diǎn)擊量:0  |  2022年11月23日  

2012年,筆者在新浪微博發(fā)文《鋰電和鋰電叉車(chē)能否顛覆電動(dòng)叉車(chē)傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式》。


6年過(guò)去了,鋰電和鋰電叉車(chē),我們?cè)僖淮螌徱曔@個(gè)話題,


現(xiàn)狀:


1:比亞迪全面進(jìn)軍鋰電叉車(chē)市場(chǎng):


2012年比亞迪的叉車(chē)銷(xiāo)售量大致在2000輛,2018年銷(xiāo)售輛達(dá)到18000輛,6年增長(zhǎng)了9倍,按照比亞迪2018年年會(huì)公布的數(shù)據(jù),2018年銷(xiāo)售額已經(jīng)達(dá)到15億人民幣,一個(gè)叉車(chē)行業(yè)的跨行顛覆者,用了6年的時(shí)間進(jìn)入中國(guó)叉車(chē)主流市場(chǎng),而且這種趨勢(shì)還在飛快地?cái)U(kuò)大中,據(jù)比亞迪內(nèi)部公布的目標(biāo),2019年30億,2021年銷(xiāo)售額將突破50億。這是一個(gè)叉車(chē)行業(yè)看起來(lái)有點(diǎn)夸張的數(shù)字。在和比亞迪叉車(chē)的畢國(guó)忠總經(jīng)理交談中,這個(gè)目標(biāo)是相當(dāng)堅(jiān)定而務(wù)實(shí),畢總說(shuō):作為比亞迪集團(tuán)的一個(gè)板塊,沒(méi)有百億目標(biāo)的項(xiàng)目是擺不上臺(tái)面的,而且最近的5年是叉車(chē)行業(yè)快速發(fā)展的黃金時(shí)期,錯(cuò)過(guò)了就沒(méi)有機(jī)會(huì)了,比亞迪叉車(chē)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu),銷(xiāo)售模式,服務(wù)體系,全球戰(zhàn)略上都有充分的布局。


2:國(guó)外品牌在國(guó)外全面涉及鋰電池


永恒力在2018年歐洲市場(chǎng)上已經(jīng)有超過(guò)12000輛鋰電叉車(chē)投入使用,在美國(guó)市場(chǎng)上也已經(jīng)開(kāi)始鋰電的推廣。林德已經(jīng)宣布從小噸位到8噸電動(dòng)叉車(chē)的鋰電全覆蓋。豐田叉車(chē)已經(jīng)早在幾年前已經(jīng)開(kāi)始鋰電的應(yīng)用,目前日本市場(chǎng)上正在進(jìn)行中國(guó)供應(yīng)商的大規(guī)模的鋰電測(cè)試,計(jì)劃較大的舉措。


3:中國(guó)叉車(chē)企業(yè)投入叉車(chē)鋰電:


中國(guó)叉車(chē)制造企業(yè)將鋰電池作為產(chǎn)品升級(jí)的一個(gè)重要契機(jī),中力叉車(chē),寶驪叉車(chē),杭州叉車(chē),諾力叉車(chē),合力叉車(chē),瑞搏特叉車(chē),海邁克叉車(chē)等都悉數(shù)加入鋰電的行列。其中杭州叉車(chē)更是牽手寧德時(shí)代,戰(zhàn)略性的進(jìn)入鋰電時(shí)代。


4:鋰電大廠進(jìn)場(chǎng):


比亞迪利用鋰電的優(yōu)勢(shì)和電動(dòng)汽車(chē)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入叉車(chē)領(lǐng)域,寧德時(shí)代新能源與杭州叉車(chē)集團(tuán)戰(zhàn)略合作,設(shè)計(jì)生產(chǎn)面向叉車(chē)應(yīng)用的電池,國(guó)軒鋰電也通過(guò)安徽西爾艾CRA叉車(chē)配件電商平臺(tái)進(jìn)入叉車(chē)鋰電領(lǐng)域。力神鋰電在山東青島建立面向叉車(chē)的鋰電池組裝工廠,中航鋰電和比克電池先后通過(guò)一些叉車(chē)配套進(jìn)入叉車(chē)行業(yè)。在國(guó)家對(duì)鋰電池的補(bǔ)貼退坡中,大家都開(kāi)始關(guān)注非補(bǔ)貼類(lèi)應(yīng)用。


5:在中國(guó)的進(jìn)口品牌尚在猶豫中。


與國(guó)內(nèi)的叉車(chē)廠商的積極開(kāi)始鋰電池的應(yīng)用的同時(shí),進(jìn)口品牌的電池都沒(méi)有大張旗鼓的投入使用,一是由于大多進(jìn)口品牌叉車(chē)的研發(fā)機(jī)構(gòu)都在海外,缺乏對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的研究能力,二來(lái)進(jìn)口品牌對(duì)供應(yīng)商的選擇比較嚴(yán)格,要通過(guò)測(cè)試需要長(zhǎng)期的時(shí)間。但是國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的用戶表達(dá)了對(duì)鋰電池的愿望,也逼迫許多進(jìn)口品牌叉車(chē)需要用鋰電面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。但是廠商和品質(zhì)的一致性是擺在面前的問(wèn)題,國(guó)家對(duì)新能源汽車(chē)要求的溯源的機(jī)制應(yīng)該在叉車(chē)廠實(shí)行,否則后患很大。


6:叉車(chē)后市場(chǎng)企業(yè)選用鋰電:


鋰電池的省電,長(zhǎng)壽命和免維護(hù)對(duì)飽受鉛酸電池種種弊端影響的叉車(chē)租賃行業(yè)而言,是一大福音。目前除了終端用戶之外,叉車(chē)租賃公司是鋰電池的另一大主體。


顛覆了嗎?


1:改變傳統(tǒng)鉛酸電池的技術(shù)路線,鋰電池的出現(xiàn),對(duì)傳統(tǒng)存在一百多年的鉛酸電池而言,是一個(gè)強(qiáng)大的沖擊,特別是在叉車(chē)領(lǐng)域,鋰電池更適合。因此鉛酸電池從最初時(shí)期的輕視,到觀望,到改變,到參與鋰電。目前包括天能,理士,淄博火炬,法阿姆宜興,德龍充電機(jī)公司等都已經(jīng)生產(chǎn)出鋰電。


2:租賃鋰電池成為趨勢(shì)。鋰電池從一開(kāi)始就更多的進(jìn)入租賃環(huán)節(jié),第一租賃讓用戶體會(huì)到更有優(yōu)勢(shì)的使用價(jià)值,第二,租賃模式讓客戶無(wú)電池的壽命等的后顧之憂。


3:改變了叉車(chē)租賃公司的電池使用模式。首先減少了傳統(tǒng)電池的無(wú)維護(hù)的故障和成本,其次提升了特別是多班次的客戶的用車(chē)體驗(yàn)度,第三,按照工作小時(shí)來(lái)計(jì)費(fèi)的新收費(fèi)模式。


4:改變了傳統(tǒng)造紙等行業(yè)的用車(chē)習(xí)慣。在2018年年末,在比亞迪獲悉,該公司2018年初最新推出的5噸鋰電叉車(chē),在市場(chǎng)上一炮打響,搶占大量的造紙行業(yè)的柴油叉車(chē)。在2013年和比亞迪的高層交流中,對(duì)方也強(qiáng)調(diào)比亞迪面對(duì)的市場(chǎng)不是現(xiàn)有的電動(dòng)叉車(chē)市場(chǎng),而是面對(duì)更大規(guī)模份額的柴油叉車(chē)市場(chǎng)。目前比亞迪的大噸位鋰電叉車(chē)在客戶使用成本上,已經(jīng)大幅度降低使用成本,相比較柴油叉車(chē)而言,在保持動(dòng)力性不落后,全天候戶內(nèi)外作業(yè)的情況下,節(jié)省的燃油成本極其明顯。


5:代理商的銷(xiāo)售空間和營(yíng)業(yè)空間擴(kuò)大:率先推出鋰電池的叉車(chē)廠家的代理商首先獲益,在大型項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,鋰電叉車(chē)占得先機(jī),用戶的體驗(yàn)度不斷上升。而隨著電動(dòng)汽車(chē)的鋰電價(jià)格的下降,鋰電叉車(chē)的成本帳已經(jīng)可以跑贏傳統(tǒng)鋰電和燃油車(chē)。鋰電讓代理商有了新產(chǎn)品的銷(xiāo)售亮點(diǎn)嗎,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中挖掘的亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。


6:化學(xué)工業(yè)向化學(xué)電子行業(yè)轉(zhuǎn)化:相對(duì)于傳統(tǒng)鉛酸電池的化學(xué)特性,鋰電池向電化學(xué)領(lǐng)域擴(kuò)展,諸多通訊協(xié)議,數(shù)據(jù)采集,BMS控制等都是電子行業(yè)。鋰電池更加多樣化,更加需要嚴(yán)謹(jǐn)和技術(shù)。這對(duì)鋰電池銷(xiāo)售、服務(wù)和應(yīng)用帶來(lái)新的課題。


7:鋰電大廠普遍關(guān)注叉車(chē)行業(yè)應(yīng)用:鋰電叉車(chē)的在非補(bǔ)貼領(lǐng)域的發(fā)展,也引起鋰電行業(yè)的大玩家的關(guān)注。特別是國(guó)家補(bǔ)貼退坡,鋰電企業(yè)更加務(wù)實(shí)。


8:技術(shù)路線多樣化的變化:百年的叉車(chē)在歷史發(fā)展中,并沒(méi)有本質(zhì)的變化,但是隨著鋰電的發(fā)展,也帶來(lái)了叉車(chē)的變革,首先是新能源材料技術(shù)的多樣性,然后是鋰電選用的規(guī)格的多樣化,再是圍繞鋰電的充電技術(shù)的多樣化,還有就是叉車(chē)自身的結(jié)構(gòu)的多樣化,這些都為叉車(chē)的制造帶來(lái)變化。


9:充電技術(shù)的升級(jí):圍繞鋰電充電的,快充慢充,集中充電的電網(wǎng)適配,充電和補(bǔ)充電模式讓充電技術(shù)成為叉車(chē)銷(xiāo)售中的一個(gè)主要環(huán)節(jié)。


鋰電叉車(chē)和叉車(chē)鋰電的幾個(gè)問(wèn)題:


1:面向鋰電的叉車(chē)解決方案,設(shè)計(jì),應(yīng)用的變化:鋰電的切換不單單是一個(gè)電池的切換,這是應(yīng)該帶來(lái)整個(gè)叉車(chē)使用模式的變化。按照能源計(jì)費(fèi)使用模式,按照能源設(shè)計(jì)應(yīng)用場(chǎng)景,按照能源共享使用叉車(chē),按照新能源特性設(shè)計(jì)的叉車(chē)結(jié)構(gòu)和功能。


2:鋰電標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一的問(wèn)題:鋰電池由于其特性,在后期的運(yùn)營(yíng)管控和安全監(jiān)控比較關(guān)鍵。鋰電池一個(gè)是標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)是溯源。標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,對(duì)未來(lái)叉車(chē)的共享,能源管理等無(wú)法形成好的商業(yè)模式,溯源不形成,鋰電多重供應(yīng)商,不同技術(shù)材料,供應(yīng)商的生息等都會(huì)給叉車(chē)制造商帶來(lái)無(wú)盡的隱患。不同的鋰電制造商,不同的BMS之間的產(chǎn)品是無(wú)法互通互補(bǔ)的。鋰電市場(chǎng)需要比亞迪這樣的一貫式全生命周期的叉車(chē)鋰電,也需要大廠的一貫式的鋰電負(fù)責(zé)。


3:讓電動(dòng)汽車(chē)的技術(shù)照亮叉車(chē)。許多汽車(chē)廠進(jìn)入叉車(chē)行業(yè),只是簡(jiǎn)單的平行的設(shè)立一個(gè)叉車(chē)制造廠。鋰電池叉車(chē)和叉車(chē)鋰電應(yīng)該從電動(dòng)汽車(chē)趟過(guò)的坑,獲得的經(jīng)驗(yàn)中進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)換。參觀比亞迪的測(cè)試研發(fā)中心,你會(huì)發(fā)現(xiàn)有許多的測(cè)試是汽車(chē)行業(yè)具備的,許多生產(chǎn)加工工藝和加工手段是用的汽車(chē)的高精度的制造。體會(huì)最深的是比亞迪和上海的一家汽車(chē)設(shè)計(jì)公司正在進(jìn)行的300V高電壓叉車(chē)的研發(fā),這是基于電動(dòng)汽車(chē)的技術(shù)開(kāi)發(fā)的叉車(chē),技術(shù)顛覆。


4:注入智能和人工智能的趨勢(shì)


鋰電自帶流量的通訊和監(jiān)控,是車(chē)隊(duì)管理的最佳路徑,這和GE電氣通過(guò)管理飛機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)來(lái)管理飛機(jī)是一樣的道理。鋰電池的能耗等算法可以獲得叉車(chē)應(yīng)用的很多數(shù)據(jù),而這些數(shù)據(jù)可以是叉車(chē)車(chē)隊(duì)管理的核心內(nèi)容。


未來(lái)已來(lái),擁抱鋰電!

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